節能環保是現代社會的核心話題之一。在能源危機和環保問題日益加劇的今天，建筑項目的節能環保工程成為通向可持續發展的有效途徑。不可否認，技術研發會花費相當的人力、物力和財力，但是與環保項目成功實施后的節能減排效果相比，前期投入不過是九牛一毛。在全國倡導節能減排的大環境下，陸特能源順勢而為，深入分析暖通行業，實踐“追求卓越回報社會”理念，通過專業的地源熱泵系統工程項目管理最大限度地實現了項目的節能環保。

    如今，國內外經濟形勢風云多變，國家強調“穩中求進進中求穩”的經濟政策，尤為重視民生建設。其中主要涉及到保障性住房建設、基礎設施建設、醫療衛生建設、食品安全建設以及軌道交通建設，而這些建設項目都離不開暖通行業，尤其是地源熱泵中央空調系統。在新的發展契機到來之際，陸特能源緊緊抓住機遇，為2012年的到來做好了充足的準備。

    工程項目管理——工程安全、質量、進度的有力保障

    一般而言，甲方用戶在選擇工程公司前，通常會對多家項目單位進行分析比較。考慮的主要因素包括工程公司的資金鏈條是否完善，設計、安裝、調試等技術實力是否強大，以及后期施工隊伍的專業性。但最終，使甲方用戶做出決定的因素往往是工程公司的工程項目管理能力。

    工程項目管理這一術語，聽起來高深莫測，其實只是包含了工程公司操作項目時必不可少的內容。隨著經濟全球化、區域經濟一體化的發展，國內建筑行業正逐漸與國際接軌，越來越多的外資工程建設項目在國內涌現，我國民族企業也需要走出國門參與全球建筑行業的競爭，勢必走上工程建設和管理的專業化、國際化之路。地源熱泵系統工程作為建筑工程的重要組成部分，在改善建筑內部環境控制與保障方面起著至關重要的作用。

    陸特能源一直強調企業的專業化、標準化操作管理模式，不斷致力于公司核心競爭力的打造和完善。其中，專業化、標準化管理模式主要指的是項目前期策劃階段、設計階段以及施工階段的項目管理。

    策劃階段：磨刀不誤砍柴工，經過縝密思考才能夠更快更好地付諸實踐

    陸特能源在準備一個地源熱泵項目時，首先做的是對項目進行可行性研究分析，根據項目的功能需求和目標，進行總體的規劃設計，從而形成項目總體規劃方案。這一環節不僅為項目的可行性分析做出了解答，而且為陸特能源在項目后期的設計施工埋下了伏筆。

    地源熱泵系統項目操作前的一切準備都是必要的。陸特能源將項目策劃分為功能策劃、進度策劃、投資策劃三部分，充分考慮到項目的實施效果、施工時間及資金等因素。在接到每一個工程項目后，首先組建工作小組，制定工作計劃，參與市場調查和預測，制定方案并進行適當優化，然后對項目進行評價，分析項目是否節能高效，是否符合用戶需求，并整理成報告。當前國家倡導節能減排，項目的節能性、對環境的友好程度受到甲方用戶的格外重視。陸特能源在公司成立之初就將“創造高品質低碳生活”作為企業的愿景規劃，正符合當前經濟發展的要求。

     設計階段:“地源熱泵行業，設計為先”項目進入建設期后，方案圖紙設計成為首要任務

    陸特能源在項目前期預測的基礎上對工程設計進行細化，將主要精力集中在設計任務書、設計質量管理、設計溝通管理以及設計投資控制四個方面。

    之前的工程公司提到設計時，往往是一筆帶過。而陸特能源首先，不把項目設計任務書看作簡單的模板，里面涉及到業主的具體需求，國際、國內及行業標準規范，設計的范圍、深度以及技術經濟論證等重要資料。基次，分階段進行質量控制，并提出圖紙設計審核中應當注意的設計質量問題，及時控制現場變更，控制工程的造價成本。

    施工階段：項目最終完成的質量在此一舉“臨門一腳”更不能掉以輕心

    在項目操作中，項目施工階段算得上是投資最大、時間最緊、協調關系最復雜的環節。這一環節質量情況直接關系到項目質量的優劣。陸特能源在保證設計圖紙符合設計院要求的基礎上，依靠專業的施工隊伍保障項目建設進度。在專業技術、專業人才的保障下，陸特能源的施工項目都達到了專業的水準。

    當于陸特能源員工交流時，他們自信滿滿地說：“非常榮幸成為陸特能源的一員，我們都是暖通專業畢業的，不但能做項目方案設計，與甲方用戶的溝能仍能駕輕就熟，因為強大的項目管理能力已成為我們的核心競爭力”。

    專業的技術與管理，需要專業的人才。陸特能源以德求才，發現人、塑造人、關注人，使每位員工都能終其所能，為創造事業的新奇跡而“投其身，盡其心”。陸特人高度統一的團隊合作精神，更使管理上升為高度自覺的個體管理，充分挖掘了個體的潛力和集體的協作力。同時，公司致力于提高員工隊伍素質建設的理念，調動了員工在工作中學習，在學習中工作的主觀能動性，更有利于員工個體的進步和企業的長遠發展。

    陸特能源以“成就客戶 共同成長”為企業的價值觀，經過多年的努力和積累，用戶遍布浙江、湖北、江蘇的政府機關、事業單位、火車站、醫院、學校、房地產商、酒店、賓館、商場、商業集團公司等等。

    2011年是陸特能源跨越式發展的一年，合同額達4.5億。2012年1月，陸特能源以銷售3年復合增長率60.4%、凈利潤3年復合增長率98.2%的優異表現榮登福布斯2012中國最具潛力非上市公司排行榜第62位。

    2012年，陸特能源將向自己更大的夢想沖刺。